바보 임산의 브랜딩연구소

2012년 초에 한국경제TV에서 SNS 테마의 TV 강연을 몇 차례 한 적이 있습니다. 촬영을 마치고 제가 밤마다 TV에 나온다는 주위의 제보가 들려올 때도 절대 보지 않았던 동영상을 지난해 유튜브를 검색하다 우연히 발견했습니다. 오글거리네요 ^^1) 한국직업방송에 오픈된 풀버전 보기 (30분)☞ http://www.worktv.or.kr/prog/preProgramVodView.do?progKey=351&contentCid=72222) 유투브에 오픈된 5분 버전 보기 (아래)한국경제 TV 강의 : SNS 시대, 스토리텔링으로 브랜드를 전달하라 (Youtube 5분 버전) 개인적으로는 제 자신을 있는 그대로 바라 보고 피드백 할 수 있는 기회가 되고, 혹은 마케팅 기초 지식이 필요하시거나 지난 십년의 정..

2012년 초에 한국경제TV에서 SNS 테마의 TV 강연을 몇 차례 한 적이 있습니다. 촬영을 마치고 제가 밤마다 TV에 나온다는 주위의 제보가 들려올 때도 절대 보지 않았던 동영상을 지난해 유튜브를 검색하다 우연히 발견했습니다. 오글거리네요 ^^풀버전 보기 30분 ☞ http://www.worktv.or.kr/prog/preProgramVodView.do?progKey=351&contentCid=7193유튜브에 공개된 5분 버전 보기 (아래) ☞ 한국경제 TV 강의 : SNS를 활용한 마케팅 커뮤니케이션 개인적으로는 제 자신을 있는 그대로 바라 보고 피드백 할 수 있는 기회가 되고, 혹은 마케팅 기초 지식이 필요하시거나 지난 십년의 정치, 경제, 사회, 문화, 기술의 흐름을 마케팅 시각에서 돌아보고 싶..

2012년 초에 한국경제TV에서 SNS 테마의 TV 강연을 몇 차례 한 적이 있습니다. 촬영을 마치고 제가 밤마다 TV에 나온다는 주위의 제보가 들려올 때도 절대 보지 않았던 동영상을 지난해 유튜브를 검색하다 우연히 발견했습니다. ^^ 한국경제 TV 강의 : SNS 시대의 브랜드 경영 개인적으로는 제 자신을 있는 그대로 바라 보고 피드백 할 수 있는 기회가 되고, 혹은 마케팅 기초 지식이 필요하시거나 지난 십년의 정치, 경제, 사회, 문화, 기술의 흐름을 마케팅 시각에서 돌아보고 싶은 분들에게 도움이 될 수도 있겠구나 싶었습니다. 본 강의의 본 제목은 「SNS 시대의 브랜드 경영」입니다. 동영상은 30분으로 구성되어 있지만 위의 유투브 영상은 한국경제TV 제휴사인 한국직업방송이 5분 만 공개한 내용입니다..

※ 제프 베조스의 20가지 조언 : (이미지 출처 : fool.com) 1. 모든 비즈니스는 항상 젊어야 한다. 만약 당신의 소비자층이 늙어간다면, 당신의 회사는 Woolworth's처럼 될 것이다. (Woolworth's : 20세기에 유명했던 백화점. 지금은 망했음) 2. 두가지 종류의 회사가 있다. 소비자에게 물건값을 최고로 많이 받으려는 회사와 값을 최소로 받으려는 회사가 있다. 우리는 최소로 받으려는 회사가 되려고 한다. 3. 당신 회사의 이익률은 우리 회사에는 기회이다. 4. 당신의 회사가 답을 알고 있는 비즈니스만 한다면, 당신 회사는 오래가지 못할 것이다. 5. 아마존을 성공으로 이끈 3가지 이유. 1) 소비자를 항상 먼저 생각해라2) 새로운 것을 만들어 내라3) 인내심을 가져라 6. 앞으..

요즘 소통은, 1) '대화'이면서...2) '관계'이면서...3) '홍보'이면서...4) '브랜딩'이면서...5) '마케팅'이면서...6) '스토리텔링'이면서...7) '마케팅커뮤니케이션'이면서... 오죽하면...트리플 미디어 마케팅이란 말이 생기고,진정성이 '마케팅의 열쇠(Key)'라는 소리까지 하게 되었을까?!!!!! 뭡니까 이거? ㅎㅎㅎ 〈curated by 임산, 2013년 3월 30일〉 임산의 소셜브랜딩랩...

KEY : 3.0 시장에서 '미션' 공유의 중요성 이해 Note : 이번 시간에는 미션을 공유하라는 주제로 함께 하겠습니다. 기업문화에 사회적 관심과 변화에 대한 동참을 포함시키고 이를 유지하기 위한 최선의 접근법은 무엇일까요? 네, 바로 이러한 행동을 기업의 미션(Mission), 비전(Vision), 가치(Value)의 일부분으로 받아들이는 것입니다. 기업의 리더들은 이런 개념들이 곧 기업의 DNA가 된다는 것을 깊이 숙고할 필요가 있습니다. 경영학 창시자, 피터 드러커 박사는 비즈니스가 성공적인 비영리사업으로부터 배울 수 있는 첫 번째 교훈은 바로 ‘미션’이라고 말한 바 있습니다. 어떤 이들은 미션이 '기업의 비즈니스를 정의하는 서술'이라고 정의하지만, 사실 미션은 어떤 경우라도 흔들릴 수 없는 기..

KEY : 3.0 시장의 달라진 브랜드 관리의 방법인 '3i'에 대해 통찰한다. Note : 이번 시간에는 지나간 마케팅의 역사가 그러했다면 앞으로 펼쳐질 미래의 마케팅은 어떻게 될지 생각해보도록 하겠습니다. 자 그럼 3.0 시장에서 그간의 마케팅 방법론들은 어떻게 되는 걸까요? 4P나 STP 전략은 쓸모없는 걸까요? 결론부터 말한다면 1.0 시장이나 2.0 시장이 아예 사라진 것은 아닙니다. 1.0 마케팅과 2.0 마케팅 역시 공존할 것이고, 마케팅은 여전히 세분화된 시장을 개발하고 타깃을 설정하고 제품의 포지셔닝을 결정하고 4P를 제공하고 제품을 중심으로 브랜드를 구축할 것입니다. 그러나 비즈니스 환경의 변화는 이 모든 실행의 향배를 현저히 변화시킬 것이 분명합니다. 강사의 견해임을 전제로, 3.0 ..

KEY : 시장 흐름의 변화를 통찰한다. Note : 마케팅은 시장을 창출하는 활동을 의미합니다. 이번 시간에는 지난 60년의 시장의 역사를 돌아보고, 마케팅의 역사와 시장의 흐름이 어떻게 변화해왔는지 통찰해보도록 하겠습니다. 여전히 많은 기업들이 마케팅을 마치 홍보나 판촉을 의미하는 협소한 영역으로 인식하고 있습니다. 그러나 3.0 시장에서의 마케팅은 곧 기업 전반의 변화를 동반하지 않으면 안됩니다. 앞선 강의에서 설명했듯이, 제품이나 소비자의 기호와 욕구만을 기반으로 창출되는 시장은 더 이상 의미가 없기 때문입니다. 따라서 이번 시간에는 마케팅의 역사와 앞으로의 지향점을 통해 3.0 시장에서의 기업 활동의 핵심을 짚어보고자 합니다. 마케팅은 세 가지 핵심 부문으로 구성되어왔습니다. 세 가지란 제품, ..

KEY : 창의성의 사회, 그 핵심 키워드는 ‘영성 마케팅’ Note : 이번 시간에는 ‘창의적 사회’와 그 핵심 키워드인 ‘영성 마케팅’에 대해서 살펴보도록 하겠습니다. ‘3.0 시장’의 세 번째 추진력은 ‘창의적 사회’의 부상입니다. 창의적 사회의 핵심 구성원들은 과학, 예술, 전문 서비스 등과 같은 창의적 부문에서 일하는 우뇌형 인간들입니다. 창의적인 사람들은 대부분 새로운 기술과 개념을 창출하고 이용하는 이노베이터들, 즉 혁신가들입니다. 뉴 웨이브 기술의 영향을 받는 협력 중심의 세계에서, 창의적인 사회 구성원들은 허브 역할을 수행합니다. 이들은 소셜 미디어를 최대한 활용하고, 가장 ‘표현에 능숙하고 서로 협력하는’ 소비자들입니다. 세계화의 패러독스와 사회 현안들에 대한 그들의 견해는 다른 사람들..

KEY : 세계화의 역설, 그 핵심 키워드는 ‘문화 마케팅’ Note : ‘3.0 시장’에 영향을 미치는 또 다른 중요한 동력은 ‘세계화’입니다. 세계화를 촉진하는 것은 ‘기술(Technology)’입니다. 인터넷으로 촉발된 정보화 기술 덕분에 전 세계 개인, 기업, 국가의 정보 교환이 빠르고 수월해졌습니다. 철도, 항만 등의 운송기술 발전 덕분에 글로벌 가치사슬에서 교역 및 여타의 물리적 교환이 촉진되었습니다. 한마디로 기술은 세계화의 동력입니다. 그런데 기술과 달리 세계화는 다른 것과 균형을 이루려는 힘, 즉 '평형력'을 자극합니다. 세계화는 결국 균형을 찾고자 하는 노력 속에서 '패러독스'를 발생시킵니다. 사례를 들어 살펴보겠습니다. 세계화 패러독스를 상징하는 해인 1989년의 상황을 살펴보겠습니다..